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Missione, valori e principi guida


Descrizione della missione

Migliorare la vita e le cure sanitarie mediante lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti di valore che riflettano le aspettative dei nostri clienti e pazienti in merito a qualità, integrità, servizio e innovazione, fornendo nel contempo preziose opportunità ai nostri dipendenti, il tutto in modo proficuo. Per realizzare la nostra missione, ottimizzeremo il valore degli azionisti e saremo un’azienda sanitaria rispettata in tutto il mondo.



Valori chiave e principi guida

I nostri valori chiave di qualità, integrità, servizio e innovazione guidano la nostra realtà e le nostre aspirazioni. Infatti, essi ci preparano ad affrontare le sfide imminenti, guidano le nostre attività quotidiane e ci consentono di allinearci alla nostra missione. Sono inoltre fondamentali in quanto rappresentano il fulcro del nostro comportamento e riflettono il modo in cui desideriamo essere considerati dai nostri colleghi, clienti, azionisti e dalle comunità.

 I nostri otto principi guida, come un’espansione dei nostri valori chiave, esprimono non solo il modo in cui conduciamo la nostra attività oggi, ma anche come la condurremo in futuro.
 

Passione per il nostro lavoro

1. Passione per il nostro lavoro

Focalizziamo la nostra attenzione sul miglioramento della vita dei pazienti che necessitano dei nostri prodotti e servizi. Siamo orgogliosi della nostra lunga storia di traguardi in merito a tale obiettivo e crediamo fermamente che il nostro lavoro faccia la differenza. Ci impegniamo costantemente a fornire prodotti e servizi della massima qualità.

Essere indispensabili

2. Essere indispensabili per i nostri clienti

Riteniamo fondamentale prevedere e superare le aspettative dei nostri clienti, nonché eliminare qualsiasi barriera che ci impedisca di soddisfare le loro esigenze. Assegniamo un alto valore al fatto di essere un’azienda di prima scelta per fornitori e altri operatori sanitari intenzionati a trasformare i concetti da loro ideati in prodotti e servizi di valore volti a trattare i pazienti in maniera efficace.

Pensiero creativo

3. Incoraggiare il pensiero creativo

Valorizziamo le idee nuove, ingegnose e creative che ci consentono di realizzare la nostra missione, fissare gli standard e contraddistinguerci sul mercato. Promuovendo un ambiente aperto e flessibile, incoraggiamo i nostri dipendenti, inventori e medici a maturare idee e soluzioni originali per realizzare dispositivi medici o servizi innovativi per la sanità.

Comportamento

4. Comportamento altamente etico

Crediamo che l’onestà e il comportamento etico siano il fulcro di ciò che siamo e dell’attività che svolgiamo. Mostriamo rispetto verso i nostri colleghi, azionisti, clienti e comunità, adempiendo ai nostri impegni e dimostrando di essere seri e affidabili. 

Orgoglio

5. Dimostrare responsabilità e orgoglio

Siamo orgogliosi del nostro lavoro, agiamo con convinzione e ci sentiamo responsabili della nostra azienda, oltre che dei nostri colleghi, clienti e azionisti. Come parte integrante di C. R. Bard, Inc., adottiamo un coinvolgimento reciproco appropriato e comunichiamo in modo aperto, in modo da aggiungere valore all’azienda e prendere parte al successo di C. R. Bard, Inc.

Leadership attraverso l’esempio

6. Leadership attraverso l’esempio

Assegniamo un’importanza notevole alla leadership e all’iniziativa. Crediamo nel sostegno dei dipendenti che agiscono con coraggio e competenza al fine di stabilire nuovi standard, nonché con l’abilità di motivare gli altri a intraprendere azioni positive. Ci aspettiamo che i leader comunichino in maniera efficace al fine di rimuovere eventuali ostacoli e fornire gli strumenti di cui tutti noi abbiamo bisogno per raggiungere l'eccellenza.

7. Mettersi in gioco per vincere

Siamo convinti che uno spirito collettivo competitivo, guidato dai nostri valori, sia fondamentale per raggiungere la leadership sul mercato. Ci mettiamo in gioco con l’obiettivo di vincere e, pertanto, stabiliamo obiettivi impegnativi ed energici volti all’ottenimento di risultati di valore durante la nostra attività.

8. Essere aperti e inclusivi

Siamo aperti a nuove idee, rispettiamo i contesti e le opinioni altrui diversi dai nostri e invitiamo i dipendenti a non perdere la propria identità sul luogo di lavoro. Promuoviamo una cultura inclusiva in cui tutti gli individui possano collaborare abbattendo qualsiasi barriera funzionale e geografica e condividendo prospettive e capacità differenti, al fine di produrre risultati superiori per la nostra azienda, i nostri azionisti, i nostri clienti e i pazienti che serviamo. In altre parole, rappresentiamo un’azienda strettamente allineata e, nel contempo, globalmente diversificata.

CORP 15-250